真抓實干 對癥下藥 匠心智造 自力更生 為企業釋放活力斬獲佳績而創新局開新路

集團公司董事長、黨委書記張建國在職工大會上作重要講話。他指出： 2016年，面對諸多困難，公司上下團結一致，全力攻堅，較好的完成了年度生產經營目標任務，實現了扭虧增盈的目標，確保了企業的健康平穩運轉。2017年，企業面臨的內外部環境形勢依然嚴峻，鹽業改革新政正式實施，鹽業生產企業可直接進入流通領域，給我們帶來了千載難逢的機遇，但同時也面臨更加激烈的市場競爭。為此，公司上下不能有絲毫懈怠，必須緊緊依靠和團結全體干部職工，圍繞中心，把握大局，把精力專注到對市場的認識和把握上來，牢固樹立風險意識、市場意識、危機意識，在機遇中謀發展，在危機中求生存，努力適應市場變化，力爭在激烈的市場競爭中立于不敗之地。就做好2017年的工作，他提出了四點要求：一、切實把思想和行動統一到公司發展目標上來；二、切實把經營和項目作為各項工作的重中之重；三、切實把創新作為提高發展水平的重要手段；四、切實把黨建作為企業經營的組織保障。

集團公司總經理許新軍向大會作了題為《真抓實干對癥下藥 匠心智造 自力更生 為企業釋放活力斬獲佳績而創新局開新路》的工作報告。報告科學分析研判了當前形勢變化對企業發展帶來的挑戰和機遇，客觀總結了2016年的各項工作，對2017年工作進行了全面安排部署。就2017年的工作，他從六個方面進行了安排部署：一是轉變觀念，積極探索營銷新模式；二是精心謀劃，合理有序組織生產；三是強化管理，實現全方位挖潛增效；四是深化改革，不斷激發企業生機活力；五尋求合作，努力增強企業發展后勁；六是搞好黨建，為企業經營提供組織保障。

會議號召，集團上下要緊緊圍繞“改革、創新、穩定、發展”的總體思路，把好方向、調好結構、抓好重點，大興求真務實、真抓實干之風，以時不我待的緊迫感、責任感、使命感，擼起袖子、真抓實干，努力開創雅鹽發展的新路子、新局面。

會議期間，34名正式代表和20名列席、特邀代表認真聽取、審議了工會工作報告、財務預決算報告、工會經費審查報告，對工會工作、廠務公開、集體合同、勞動合同滿意度進行了測評打分。

會上，表彰獎勵了公司2016年度先進集體及個人；通報了公司2016年獲得外部榮譽的先進集體和個人；按“廠務公開”的規定，公開和通報了公司技術改造、設備更新、職工“五險一金”繳返、業務招待費用相關情況及2017年生產經營計劃； 集團公司總經理許新軍與工會主席張菊萍簽訂了《2017年工資集體協商合同》。最后、集團公司總經理許新軍就職工代表提出的提案和分組討論意見現場逐一進行了答復和說明。

大會在完成各項預定議程后勝利閉幕。